First Generation Network

Apre il primo panel Michele Appendino, per discutere di imprenditoria e finanziamenti. Il primo a intervenire è Alessandro Fracassi, di Mutuionline, società che si è quotata in Borsa recentemente. Dopo un'esperienza americana, ha affermato, è tornato in Italia in un momento particolare, in cui essere imprenditore era possibile, proprio perché quell'ecosistema che 1GN sta cercando di tracciare c'era e funzionava.

L'esperienza americana è stata preziosa, ha continuato, per quell'apertura del sistema che facilitava discussioni, scambi informativi e partnership e che oggi, in Italia, effettivamente non c'è. L'apertura è quindi importante per creare nuove opportunità, a partire dalle liberalizzazioni.

Roberto Sigari, amministratore delegato di Eurotech Group, ha citato un episodio personale. Ciò che ha fatto è stato stimolato da un sogno: la sua immaginazione è stata colpita, da ragazzo, dalla discesa sulla Luna. Questo network, dunque, è ciò di cui si ha bisogno, proprio per ridare ai giovani spazio di immaginazione e aprire dunque le aspirazioni per creare qualcosa di nuovo. Perché possano quindi diventare nuovi imprenditori, come quelli riuniti in questo incontro.

Un altro elemento che lo ha colpito è stata la scelta di Viterbi di concludere il suo percorso creando un fondo dedicato allo sviluppo di nuove iniziative, anche perché, ha affermato, il capitalismo visto solo come accumulazione non è un capitalismo che può funzionare. Giusto quindi che siano gli imprenditori a re-investire in nuove aziende e trasmettere le proprie competenze.

Giacomo Marini, co-fondatore della Logitech, racconta come l'azienda sia nata "a cavallo delle Alpi". Fondata inizialmente in Italia, si è poi spostata in Svizzera e infine negli Stati Uniti. Ha lasciato Logitech a metà degli anni '80, quando l'azienda aveva circa 150 milioni di fatturato, per aprire un fondo di venture capital, che oggi si chiama Noventi. La sua attività si svolge in prevalenza con aziende territorialmente vicine, perché i due terzi del suo tempo sono dedicati alle imprese in cui investe. Il punto principale che sottolinea è che ci sono svariate differenze di base tra il sistema americano e quello italiano, e per importare il modello di venture capital è invece necessario che tutti gli elementi siano collegati e operino insieme coerentemente.