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A Monza, nella sede di Cisco che ospita l'evento, per "Italy - Silicon Valley Experience", una iniziativa per permettere a imprenditori e investitori italiani e statunitensi di conoscersi e fare "ecosistema".

18:05 L'Ambasciatore Ronald P. Spogli, promotore di questa iniziativa, è ora sul palco. Sta raccontando della storia e dei risultati di Fabrizio Capobianco, socio di 1GN, che lui ha conosciuto a un evento qui in Italia proprio per la promozione della nuova imprenditoria. Fabrizio è riuscito a sviluppare la sua azienda sui mercati internazionali anche grazie alle sinergie che è riuscito a sviluppare nell'ecosistema imprenditoriale della Silicon Valley. L'ambasciatore Spogli conclude con una citazione: "Not taking a risk, some time can be the bigger risk of all".

18:15 Dall'altra parte dell'oceano il panel si presenta. Tra loro Giacomo Marini, già fondatore di Logitech e ora di Noventis, un fondo di venture capital, esponenti Cisco che operano in merge and acquisitions e business development, e un blogger: Shel Israel, co-autore di Naked Conversation. Ora Shel studia l'applicazione dei Social Media nell'imprenditoria globale.

18:20 Si presenta anche il panel italiano. Arturo Artom, già noto per NetSystems e ora fondatore di Your Truman Show. Quindi Roberto Bonazinga, partner di Bolderton Capital, che ha lavorato in numerose imprese tecnologiche (telco e Internet) prima di passare a occuparsi di venture capital. Luigi Orsi Carbone racconta la sua storia, quindi Yoav Leitersdorf, conosciuto a Berlino e che gestisce un piccolo fondo che vuole investire in aziende early stage anche italiane, e Stefano Venturi, amministratore delegato Cisco Italy.

18:30 Si torna al panel in Silicon Valley, dove Giacomo Marini racconta che un venture capitalist, in realtà, investe in persone e in team, e questo è un altro motivo dell'importanza di creare un ecosistema in cui le diverse competenze si possano incontrare generando quindi opportunità.

18:40 E' il turno di Shel Israel. Sottolinea come la tecnologia offra strumenti eccezionali per accelerare e facilitare comunicazione e scambi, in modi molto più efficaci del passato. Le social technologies, quindi, possono essere considerate come opportunità, di cui non sottovalutare l'impatto strumentale da parte di aziende di qualsiasi industry.

18:50 Stefano Venturi sottolinea come in Italia ci sia ancora una certa distanza tra Università e mondo della finanza e del business in generale. E se è vero che forse ci sono ancora poche iniziative di venture capital, in Italia, è possibile anche che si tratti del "problema dell'uovo e della gallina", cioè della necessità delle iniziative italiane di maturare e crescere.

18:55 Leitersdorf ha raccontato il suo approccio, che si concentra su cessioni di aziende quando sono ancora in dimensioni piccole o medie, con exit tra i 20 e i 70 milioni di dollari, anziche' puntare a momenti di crescita superiore con vendite da centinaia di milioni di dollari. Ritiene interessante questo settore perché acquisizioni di questo tipo avvengono quasi settimanalmente. Roberto Bonazinga racconta la "geometria" estremamente complessa di Yoox, PageFlakes e Bebo, tre aziende in cui il suo fondo ha investito. La prima è italiana ma ha trovato il suo miglior mercato negli Stati Uniti. La seconda, tedesca, ha trovato investitori in India, la terza ha iniziato a San Francisco ma ha la maggior parte degli utenti in Europa, e così si sono trasferiti qua. Bonazinga usa questo esempio per affermare che oggi il mercato degli investimenti e delle iniziative imprenditoriali è molto fluido e molto più aperto che in passato, soprattutto per l'Europa. Inoltre, oggi c'è una percentuale di IPO, rispetto al numero di aziende, più alta in Europa che negli Stati Uniti.

19:15 Segue la sessione di domande e risposte. Problematiche di internazionalizzazione (ne abbiamo parlato qui), di dimensioni di mercato e delle aziende, di investimenti e cessioni o acquisti di aziende, e così via. E' proprio Shel Israel, nonostante il suo intervento sui tool, a ricordare che la cosa migliore è sempre conoscersi e incontrarsi "face to face", e incontri come questo o un viaggio in Silicon Valley, come quelli che stanno organizzando l'Ambasciator Spogli e anche 1GN, supportando Mind The Bridge, sono quindi strumenti fondamentali.

E lo sono proprio perché non si parla di mercati e opportunità immediate, ma si cerca di capire come fare.